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默认京山桥米是国家地理标志保护产品和湖北省“一袋米”工程核心载体，是我市农业特色优势产业和重要区域品牌，品牌价值达415亿元。
京山桥米产业“初加工强、精深加工弱”的结构性矛盾突出，大部分企业产品同质化、附加值低，原料成本高、销售端存在恶性竞争、副产品综合利用率低。如何破解困局，实现从“一粒米”到“一条链”的跨越发展？市政协委员李红平认为“强链”是首要之举。要培育精深加工产业集群，尽快制定产业发展指导目录，明确功能米、米制食品等高附加值方向，并规划建设专业园区，以国宝、京和等龙头企业为核心开展精准招商，形成集聚效应，同时对技改项目给予支持，树立转型标杆。
“创新”是核心动力，攻关核心技术构建循环产业链。要搭建“产学研”平台，重点攻克品种改良和副产物高值化利用技术。可在产业园内建设区域性副产物集中处理中心，规模化提取米糠油、米蛋白等，力争3年内将综合利用率提升60%以上，年新增产值超3亿元，把“废弃物”变成“新资源”。
“生态”是关键支撑，完善配套优化服务。要打造智慧服务平台，创新“订单贷”等金融产品；以金瑞物流园为基础，建设智能化仓储物流枢纽，构建高效配送网络，降低企业物流成本。在品牌和市场端，要推动“京山桥米”融入更高层级的区域品牌矩阵，严厉打击以次充好，同时大力拓展电商直播等新型渠道，力争到2027年线上销售占比达50%。
“要素”是根本保障，激发企业内生动力。要设立转型升级专项基金，通过贴息、补贴等方式降低企业转型的初期投入压力，并建立“一企一策”帮扶机制，为企业扫清发展障碍。（全媒体记者 石西子）
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